Hello,各位pos代理同行们，我不知道你们是否有看到过这么一段话，是一个2.0培训会上的话，话是这么说的啊！
以前自己都是1.0的直营装机思维，我时常在想，现在我30多岁，我还有精神出去地推，但等你老了推不动了，你该怎么办？
所以你需要去布局团队，但是兄弟们，无论您做的是1.0模式还是2.0模式，发展团队本身就是必然要走路。
0~1的过程呢，是最难的，90%的人都在这个过程被淘汰了。在开始做支付的阶段，从一个完全不懂的小白到行业知识的学习和积累，变得专业啊，从没有分润收益到累积到能养家糊口的收益，5000也好，1万也好，2万也好，这就是0~1的过程！
而1~10的过程呢，相对会容易很多，也是团队打造的过程，每个模式啊都是一样的发展历程。当你没有足够的专业，足够的。指令，你拿什么来裂变团队，来培养团队？
会议可以帮你拉人进来，那后续呢？一个伙伴的成长是需要紧密的、长期的培养和协助的，所以你们天天说要做团队，自己的能力不足，你拿什么对相信你的兄弟们负责？打铁还需自身硬啊，量变才能质变，您觉得呢？
2.0模式就是会议，一定要多参会，你不会有团队！慧根不如会跟！跟上团队才能进步！
